企业简介 ：公司现有注册资本204,545,976元，主要从事电磁线产品的研发、生产及销售。公司产品包括膜包线、漆包线、换位导线等系列电磁线共50余个品种，基本涵盖了所有电磁线产品系列；产品广泛应用于电力、机电、电气设备、家用电器、电子、通讯和交通等领域，是国家重点支持的高新技术企业，产品市场覆盖全国各省、自治区、直辖市和台湾地区，并远销东南亚、中东、非洲及欧美多个国家。

管理难点

• 公司目前使用财务与进销存系统，生产管理依靠手工，信息孤岛现象公司普遍存在。

• 基础管理工作不完善，公司缺乏完整贯穿经营业务的流程支撑企业经营，管理人为影响因素较多。

• 发运依靠手工管理，难以管控盘具运费等相关业务，同时缺乏对销售订单的整体追踪。

• 技术文件复杂，工艺流程长，需要明确整理支撑企业经营管理的关键数据比如：物料清单和工艺路线。

• 生产计划和采购计划依靠手工管理，费时费力。计划人员难以对生产计划进行全程的追踪

• 财务与业务脱节，成本核算希望细化，期望核算到订单成本，推算出订单和客户利润，同时考虑原料期、现货成本差异对当期生产成本的影响。

总体业务流程

关键应用场景

工序条码管理

应用工序条码管理，由最后一道工序直接按需要的格式打印出条码，后续关联生产订单由PDA扫码入库以及通过PDA扫码出库

成本分项管理

应用分项成本管理将成本还原到最底层原材料。

财务业务一体化管理

应用价值