天纺标（天津）检测科技有限公司是由国家服装质量监督检验中心（天津）、国家针织产品质量监督检验中心、天津纺织服装研究院、天津市针织技术研究所、天津市服装研究院等八家检测科研单位重组建立的集团公司。公司占地110亩，建筑面积4.5万平方米，拥有5000多平方米的检测面积，配备了国际最先进的检测仪器，300多人的专业权威检测团队。公司正立足国内，面向国际。打造集检测、科研、标准、传媒于一体的资源共享的核心竞争力。形成1234战略布局，即一个总部、二个国家级检测中心、三个控股检测分公司、四个服务平台。

管理难点：
1.全国各地都有分公司和办事处，项目分散，流程审批复杂。
2.国企性质，收发文管理复杂，文件贯彻执行效率较低。
3.用邮箱查看集团内部事件、新闻、发文、工作计划和安排，无工作效率管理和考核。
4.日常工作经常存在排队签字、盖章情况，跑来跑去的时间白白浪费。
5.企业历史悠久，很多知识类、历史类、项目类、服务类文档无有效的管理办法。
解决方案：
OA系统建立后集团内所有新闻与各种公告都会在第一时间出现了屏幕的右下角，公司内部也不需要通过邮件来进行沟通了。
企业所有的审批流程都在OA系统中做审批流程落地，大大减少了审批盖章的来回跑腿工作。
并在系统中规定每个审批节点限时处理，提高公司整体工作效率。
通过OA系统实现了上对集团下对分子公司统一的上收下发公文管理，新闻和时间的发布，并可统计出部门、员工的查阅接收情况数据，作为管理依据。
OA系统提供知识文档中心，公司的各类文件可按照部门、项目、产品等不同维度建立文件夹统一保存，所有员工都可根据自己的权限上传、下载、借阅、编辑等操作。使得公司的知识类资产得以不断丰富并按需发挥作用。
OA系统与用友ERP系统数据对接，关于业务类审批时可参考ERP中库存数据、应收应付数据、发票信息等。
客户方实验室业务系统的相关待审批数据通过接口进入OA，完成审批后将结果推送给实验室业务系统。